大切にしているのは
「創造する力」と「挑戦できる人材」
若手の力に期待しています。

当社は1976年の創業より、『学生に安全で良好な就学環境を提供することが私どもの使命』という揺るぎない信念のもと、業界で未開拓な分野に専念し、努力を積み重ねてまいりました。おかげさまで、現在の学生マンション分野においては業界でもトップクラスの事業規模に成長でき、その実績を認められ、大学寮の建設や管理も任されています。

そんなジェイ・エス・ビーの成長を語る上で外せない言葉があります。それは「創造」と「挑戦」です。

私がジェイ・エス・ビーと出会ったのは、大学進学の際、親元を離れてはじめての一人暮らしをスタートさせたときでした。インターネットが普及していない当時、手元の資料を見て電話一本で新築の学生マンションの入居申し込みができ、そして実際に入居した部屋の快適さに驚きを感じました。同じ感動をぜひ味わってほしい、今もそう思い仕事を続けています。
大学生になった私は当社の賃貸仲介店舗「UniLife（ユニライフ）」にてルームアドバイザーとしてアルバイトを始めました。日に日に仕事の面白さにのめり込んでいき、今では『一生モノの仕事』となりました。
その過程には、いつも、経営理念に共感し、常に自ら考え前向きに行動し、誰よりも仕事を楽しむ仲間と社風がありました。ジェイ・エス・ビーは、私が入社するずっと前からたくさんの「創造」と「挑戦」を繰り返してきました。そして、単に「学生の住居をつくる」という既成概念にとらわれない多様な価値を創造する企業へと成長を遂げました。
これからも、ジェイ・エス・ビーの物語は続きます。そこには、「創造する力」と「挑戦できる人材」がかかせません。これからご入社いただく方にも、ぜひ自由に考え、感動を形にしてもらいたいと強く期待しております。

代表取締役社長
　近藤 雅彦

学生マンションの先駆者として、
今後も新しい企業価値を生み出します。

『学生に安全で良好な就学環境を提供することがわたくしどもの使命』──
その揺るぎない信念のもと、ジェイ・エス・ビーはいち早く学生の住まいに着目し、学生マンション事業をスタートさせました。

マンションの企画・開発から入居者の仲介・斡旋、入居後のサポート、建物管理までをトータルに手掛ける学生マンション総合プロデュース企業として、経営基盤を確立しました。この学生に特化した三位一体のジェイ・エス・ビー独自のビジネスモデルで市場を開拓し、創業47年を迎え、過去最高水準の業績を残し続けています。そして、全国の大学生活協同組合と提携し、現在では全国に約86,000室の賃貸物件を運営・管理しています。学生マンション業界では、トップクラスの事業規模を誇っています。

土地・建物のオーナー様には、学生の視点に立ちニーズを先取りした部屋づくりや、マンションの運用方法などをトータルに企画・提案します。そして、学生さんには、全国90の直営店舗【UniLife】でお部屋を紹介しております。さらに、管理部門も自社で持っているため、設備の保守点検、生活のサポート、オーナーへの改修提案も行います。
学生さんには快適な住空間を、オーナー様には個々に最適な事業を展開する、学生マンションのスペシャリストです。

未来を担う学生のために。

私たちは、単に「住居をつくる」だけではありません。
「安心・安全・快適・環境・健康・福祉」という6つのキーワードに基づくジェイ・エス・ビーの挑戦は、人と人、そして人と社会をつないでいきます。

すべては、「豊かな生活空間の創造」を目指して。

https://www.jsb.co.jp/

ジェイ・エス・ビーの事業は、
大きくわけて学生マンション事業の3部門が
綿密な連携を取りながら進めています。

企画開発

「土地や建物を有効活用したい」と考えている個人・法人のオーナー様に対し、学生マンションを提案する仕事です。オーナー様から直接お話を伺い、ニーズを顕在化し、設計事務所や建設会社、金融機関と連携し、ジェイ・エス・ビーの総合力を活かした幅広い提案をします。オーナー様のご要望に添った提案をするため、100％同じ提案はありません。独自のノウハウ、ネットワークにより収集・分析した学生ニーズを元に、部屋の広さや部屋数、設備、内外装、家賃設定などの細部に至るまで綿密にプランを練り上げ、事業収益性が高まる提案をします。新築物件の提案が中心ですが、リフォームの提案も行います。

賃貸営業

『UniLife』各店において、入居を検討している学生やその親御様に対して学生マンションを紹介します。家賃・立地・間取り・設備など様々なご要望をお聞きし、条件を満たす物件を提示。現地へご案内し、部屋や周辺環境についてご説明します。4 ～ 9 月はお部屋探しシーズンに備えての準備の期間。入居者向けのアンケートを実施して情報を収集するほか、物件案内のパンフレットを作るため、カメラを持って現地で撮影したり、入居者へのインタビューも。部屋探しの情報誌『学生下宿年鑑』の企画・制作、高校や大学への営業活動、入居者募集のためのイベント企画、WEB サイト制作なども行っています。

メンテナンス

ジェイ・エス・ビーが管理する学生マンションのオーナー様に対し、学生ニーズや最新の設備・技術を取り入れた事業収益向上・資産価値維持のためのメンテナンスプランを考え、学生マンションという商品の再設計を提案。長期的に価値あるマンションとして存続できるように、様々な修繕計画を計画・実施します。また、日常業務として物件を定期巡回し、入居者が安心して快適に暮らせるようにサポートするのも重要な仕事です。鍵の紛失や水漏れ等のトラブルがあった際にはすぐに対応します。他にも、建物設備の保守点検、修理・交換の実施、退出時の立会いや敷金精算業務等、仕事は多岐に渡ります。

1976 年の創業以来、着実に成長を続け、
業界トップクラスの実績を収めてきた当社の特徴を紹介します。

入居者様 アンケート

2022年度新入居者アンケート

https://unilife.co.jp/support/

尊敬できる先輩や上司、
心許せる同期に囲まれた最高の環境
― ジェイ・エス・ビーとの出会いと現在、そして未来 ―

2023年度 入社社員

吉川

みんながジェイ・エス・ビーに興味を持った“きっかけ”って何だったのかな。

濵本

不動産業界で働きたくて、色々な会社の説明会に参加したんだけど、一番社風が良いなと感じたのがジェイ・エス・ビー。優しくて穏やかな人ばかりで安心した。他の不動産会社は「THE・体育会系」って感じだったから（笑）。

鳥居

僕も他の不動産会社の選考でそれは思った（笑）。良い意味で不動産会社っぽくないよね、ジェイ・エス・ビーは。

深町

私は就活では特に業界を絞っていなかったんだ。社風を重視して会社を選んだ結果、一人ひとりの個性を大切にするジェイ・エス・ビーで、自分らしく働きたいと思った。内定をもらったときは嬉しかったな。人物重視の採用だって聞いていたから、私という人間を認めてもらえた喜びが大きくて。好きな人と両想いになったときくらいの感動だったよ！

濵本

分かるなぁ、それ。

鳥居

実は僕は、内定をもらった後もすごく悩んで、納得できるまで就活を続けさせてもらったんだよね。それって他社では歓迎されなくて。でもジェイ・エス・ビーは答えを出すのを急かさず、不安を解消するための面談もしてくれた。その誠実さに惹かれて入社を決めたんだけど、みんなの入社の決め手って何だったの？

吉川

3人が言うように社風の良さ、人の誠実さはもちろんとして、学生マンションというニッチな分野で業界トップクラスなところにも惹かれたな。学生マンションの需要は常にあって、不動産業界の中でも安定性のある分野だと聞いてビビっときた（笑）。繁忙期と閑散期がきっちりあって、メリハリのある働き方ができそうなのも自分の性格に合っていると思ったよ。

濵本

決め手は色々あるけど、背中を押してくれたのはインターンシップ中の座談会での先輩の言葉かな。「何歳まで働きたいですか？」という質問をしたら「ずっとここで働きたい。定年後も嘱託でマンションの管理人になるとか、何らかの形でジェイ・エス・ビーに関わっていたい！」って返されたのが印象に残っていて。今って転職するのが当たり前の世の中だけど、ずっと働き続けたい会社っていいな、私もそんな風に言えるようになりたいなって、純粋に憧れたんだよね。

お寺研修で苦楽を共にし、
同期の絆が深まった

濵本

鳥居くんはあの過酷な環境でも常に爽やかさを保っていたね（笑）。食事は全員が食べ終わるまで正座で待つのも大変で、2日目以降はみんなで相談し合って席順や食事の量を工夫して、正座の時間を短くできるように頑張ったなぁ。

深町

そう！食事を通して協調性を学んで、絆が深まったよ。濵本さんが困っている子のそばにいてあげているのを見て、みんなのお母さんみたいだなって思ったのを覚えている。面倒見が良くて優しいよね。

濵本

恥ずかしい（笑）。たまたまだよ！

吉川

うん、共同生活を通じて一人ひとりの個性や性格を知れる貴重な機会だったよね（笑）。今、同期のみんなと良い関係を築けているのは、お寺研修で苦楽を共にしたからこそだと思う。

鳥居

こうして振り返ると良い研修だったよね。僕は、同期や講師の先生を含めたたくさんの人とのディスカッションを通じて、自分とは違う多様な考え方を許容できるようになった。まずはすべての情報を受け入れてから取捨選択することを学んで、人間的に成長できた気がする。

濵本

確かにグループディスカッションは成長に繋がった実感があるね。研修で自分の意見を発信することの大切さを学んだから、今も仕事をしながら、改善した方が良いと思うことや疑問に思うこと、やってみたいことを上司や先輩に積極的に伝えているよ。

全員の魅力をプレゼンしたいくらい
大好きな先輩たち

鳥居

深町さんは社会人になる上で人間関係が一番不安だったらしいけど、実際に入社してみてどうだった？

深町

最初は右も左も分からなくてどうしようと思っていたんだけど、先輩たちがみなさん本当に優しくて。どんなに忙しそうにしていても質問したら手を止めて丁寧に教えてくれるし、「分からないことがあったら遠慮せず何回でも質問してね」って声をかけてくれて、不安が一気に解消されたよ。今では、休憩時間や帰宅時に楽しく雑談しているんだ。素敵な先輩たちと仲良くなれて嬉しい。

濵本

私も先輩たちのこと大好き（笑）。全員の魅力をプレゼンできるくらい尊敬している！以前、私が書類作成でミスしてしまったときには「僕が指示していなかったのが悪いから濵本さんのミスじゃないよ」って言ってくれて……優しすぎるよね？男性の上司で、一緒に外を歩くときに私の歩くスピードに合わせてくれる人もいる。入社前から人が良い会社だとは聞いていたけど、こんなにも良い人ばかりだなんて逆にびっくりだよ。

吉川

社会人になったら、一回教わったことは一回で覚えないといけない……みたいなのあるじゃない。深町さんも言っていたけど、ジェイ・エス・ビーには「一回じゃ覚えられないのが当たり前だよ。何回でも聞いて」と言ってくれる先輩しかいない！僕は事務作業が得意じゃないんだけど、先輩がそう言ってくれたおかげで質問するハードルが下がって、分からないことを分からないままにしない習慣ができた。これが、入社して一番良かったことだな。

濵本

私と鳥居くんは同じ企画開発部だけどチームが違うから、環境は少し違うかも。でも鳥居くんにもすごく尊敬している上司がいるんだよね。

鳥居

直属の上司のセンスが抜群に良くて、細部にまでこだわりぬく姿をとても尊敬してる。お互いに良いと思う空間が共通していたこともあって嬉しかったな。「この空間のこんなところが好き」って、なかなか友達と話せるような内容ではないから、同じ熱量で話せる相手ができて毎日が充実しているよ。

それぞれの目標を見据えて。
最高の同期と共に歩む

深町

私と吉川くんが所属する賃貸業務を行っているUniLife新宿店は、首都圏全体の物件を紹介する拠点。今はまだ上京したばかりで東京にも詳しくないから、まずは東京の物件を知り尽くしたいと思っている。これからの1年は、先輩の良いところを吸収する期間にして、2年目になったときに後輩から頼ってもらえる存在になりたいと思っているんだけど……みんなは、どんな目標を持っているのかな？

吉川

入社したからには、どんなことでもいいから同期で1番になりたい！

鳥居

入社式でも「誰よりも早く出世する」と言っていたよね。吉川くんはいつもパワフルで、数分話すだけでも元気をもらえているよ。

吉川

たまに廊下で会って少し話すの、僕も楽しみにしている（笑）。入社式では漠然と「出世したい」と言ったけど、今は、毎月の物件テストで1位を獲りたい。最近はずっと2位で悔しい思いをしているんだよね。「1位の吉川」として社内外で認められて、ゆくゆくは店長を目指したいな。

濵本

吉川くんらしい！私は深町さんと似ているけど、今、先輩の優しさに支えられて頑張れているから、自分も後輩にそう思ってもらえるようになりたい。仕事をする上でつらいことは絶対にあるけど、誰かひとりでも「濵本さんの優しさに支えられているな」って思ってくれたら嬉しいな。後輩に限らず、同期や先輩、上司、お客様……周囲の誰かを支えられる人へと成長していきたい。

深町

私はすでに濵本さんの存在に支えられているよ！

濵本

その言葉はそっくりそのままお返ししたい（笑）。何でも話せる最高の同期に出会えて良かった！

鳥居

僕の目標は、一目見て「鳥居が担当した」と分かってもらえるような「自分らしさ」を確立すること。上司から知識や情報をどんどん吸収して、センスを磨いていきたいと思っているんだ。

吉川

近い将来、「ユニエミール鳥居」っていう名前の学生マンションが建つかも？

深町

それぞれの目標に向かって、一緒に頑張っていこうね！

マンション運営・管理戸数
全国約2,288棟、86,175室

※2023年4月末現在　大学寮管理・テナントビル管理含む

新入社員研修をはじめ、通信教育制度、宅建講習、その他各部門・役職に応じた研修を実施。春の新入社員研修では、京都の大本山妙心寺にて4泊5日の集合合宿を毎年行っています。学生から社会人へのスイッチの切り替えを行うとともに、ジェイ・エス・ビーの一社員に加わる上で必要な心構えや知識を習得します。

人事考課は年2回。自身の職務について、❶遂行度（成果）、❷職務能力、❸態度・情意の3つの観点から自己評価および上席評価をおこなっています。また、上席からのフィードバックを義務付けており、現状の仕事の内容や量、モチベーションについてのアドバイスを受けることはもちろん、部署や地域の異動について自身の希望を相談する機会となっています。